Nulltoleranz gegenüber Korruption in jeder Form.

Zweck

Class2Class betreibt eine internationale Plattform, die Klassenzimmer, Partner und Förderer in mehr als 190 Ländern verbindet. Vertrauen ist die Grundlage jeder Beziehung - mit den Kindern, denen wir dienen, mit den Lehrkräften und Schulen, die die Plattform nutzen, mit den Spendern und Partnern, die unsere Mission unterstützen, und mit den Regulierungsbehörden, die unsere Arbeit überwachen.

Diese Richtlinie definiert Korruption bei Class2Class, legt unsere Verbote und Reaktionen bei Verdachtsfällen fest und beschreibt, wie wir Rechenschaft ablegen. Sie setzt die öffentliche Verpflichtung auf dieser Seite praktisch um und bildet die institutionelle Grundlage für den Verhaltenskodex und das Verfahren zur Bearbeitung von Meldungen und zum Hinweisgeberschutz.

Unsere Verpflichtung

Class2Class verpflichtet sich:

• zu fairen, transparenten und rechenschaftspflichtigen Entscheidungen bei Einstellung, Beschaffung, Partnerschaften und Programmmanagement
• Verweigerung eines korrupten Vorteils - weder das Anbieten noch das Annehmen von Vorteilen, die eine Entscheidung unangemessen beeinflussen sollen oder vernünftigerweise als solche wahrgenommen werden könnten
• Offenlegung - Jeder Interessenkonflikt wird erklärt; es wird keine Entscheidung unter nicht offenbartem Konflikt getroffen
• Verdienstbasierte Auswahl Jede Einstellungs-, Beschaffungs- und Partnerschaftsentscheidung wird aufgrund der sachlichen Vorzüge und anhand transparenter Kriterien getroffen.
• Zusammenarbeit mit Behörden - Class2Class kooperiert mit dänischen, EU- und anderen zuständigen Behörden, die Korruption untersuchen, innerhalb der Grenzen von DSGVO Kapitel V und dänischem Recht
• Schutz meldender Personen Alle Personen, die in gutem Glauben einen Korruptionsverdacht melden, sind gemäß der EU-Hinweisgeberrichtlinie und unserem Verfahren zur Bearbeitung von Meldungen und zum Hinweisgeberschutz vor Vergeltungsmaßnahmen geschützt.

Regulierungsrahmen

Diese Richtlinie übernimmt die genannten strafrechtlichen Standards als Mindestanforderung und wendet gegebenenfalls strengere institutionelle Standards an.

Anwendungsbereich - wer und was abgedeckt ist

Diese Richtlinie gilt für jede Person, die im Namen von Class2Class handelt, unabhängig vom Vertragsstatus:

• Arbeitnehmer von Class2Class ApS
• Vorstandsmitglieder und Berater
• Freiwillige, Praktikantinnen und Praktikanten sowie Fellows
• Berater und Auftragnehmer für Class2Class tätige
• Länderkoordinatoren Länderkoordinierende und regionale Vertretungen
• Partner - Schulen, NGOs und andere - wenn sie im Auftrag von Class2Class handeln
• Lieferanten , soweit diese Richtlinie in den Lieferantenvertrag aufgenommen wird

Jede oben genannte Person erkennt diese Richtlinie vor Beginn ihrer Tätigkeit schriftlich an, indem sie die Verpflichtungserklärung zum Kinderschutz unterzeichnet. Die Erklärung wird jährlich erneut unterzeichnet.

Die Richtlinie gilt für dienstliches Verhalten und für Verhalten außerhalb der Arbeitszeit, soweit es um Geschäfte von Class2Class oder dessen Vertretung geht, im Einklang mit Verhaltenskodex §3 (Anwendbarkeit rund um die Uhr).

Begriffsbestimmungen

Das vollständige Glossar befindet sich im institutionellen Dokument. Zwei Definitionsanker:

Weitere definierte Begriffe sind Bestechung von Amtsträgern (mit höchster Schwere bewertet), Bestechung im privaten Sektor (§ 299 dänisches Strafgesetzbuch), Beschleunigungszahlungen (auch dann verboten, wenn örtliche Gepflogenheiten sie zulassen), Erpressung, Betrug, Veruntreuung, Begünstigung oder Vetternwirtschaft, Interessenkonflikt, Geschenk, Bewirtung, Spender und wirtschaftlich berechtigte Person.

Verbotenes Verhalten

6.1 Bestechung

6.2 Betrug und Veruntreuung

6.3 Erpressung

6.4 Günstlingswirtschaft, Vetternwirtschaft und nicht offengelegte Interessenkonflikte

6.5 Missbrauch der Position

6.6 Vergeltungsmaßnahmen

Interessenkonflikte

Interessenkonflikte sind an sich kein Fehlverhalten. Nicht offengelegte Interessenkonflikte hingegen sind es.

7.1 Offenlegungspflicht

Jede Person, für die diese Richtlinie gilt, legt schriftlich jeden tatsächlichen, potenziellen oder wahrgenommenen Interessenkonflikt offen:

• Bei Beginn der Tätigkeit als Teil der Verpflichtungserklärung zum Kinderschutz
• Bei Änderungen - so bald wie möglich nach Auftreten eines neuen Konflikts
• Jährlich , bei der jährlichen Neuunterzeichnung der Erklärung
• Vor jeder Entscheidung an der die Person mitwirkt und für die der Interessenkonflikt wesentlich ist

Die Offenlegung geht an den DPO als zentralen Registerinhaber, mit einer Kopie an den CEO. Wenn die Offenlegung den DSB oder den CEO betrifft, geht sie auf den alternativen Weg in §7.4.

7.2 Beispiele für Konflikte, die offengelegt werden müssen

Beispielhaft, nicht erschöpfend:

• Ein Familienmitglied, eine Partnerperson oder eine enge befreundete Person arbeitet für einen Lieferanten, Partner oder Förderer von Class2Class, besitzt ihn oder kontrolliert ihn
• Eine vertretende Person ist Mitglied, Leitungsperson oder bezahlte beratende Person einer Partnerorganisation
• Eine vertretende Person hat ein finanzielles Interesse, etwa Aktien, Optionen oder eine bezahlte Beratung, an einem Unternehmen, das mit Class2Class Geschäfte tätigt
• Eine vertretende Person wirkt an einer Einstellungsentscheidung über eine verwandte, partnerschaftlich verbundene oder persönlich nahestehende Person mit
• Eine vertretende Person hat von einer Gegenpartei ein Geschenk oder eine Bewirtung oberhalb der Schwelle nach § 8 angenommen
• Eine vertretende Person unterhält eine romantische, sexuelle oder enge persönliche Beziehung zu einer anderen vertretenden Person und eine der beiden Personen hat Aufsichtsbefugnis über die andere
• Eine vertretende Person wirkt an einer Beschaffungsentscheidung über einen Anbieter mit, für den sie zuvor gearbeitet hat oder mit dem sie zuvor zusammengearbeitet hat
• Eine vertretende Person nimmt gleichzeitig eine Rolle in einer konkurrierenden Organisation oder einer Organisation mit widerstreitenden Interessen wahr

7.3 Nichtmitwirkung und Umgang mit Interessenkonflikten

7.4 Wo der DSB oder CEO die Konfliktperson ist

Wenn der DSB in Konflikt steht, geht die Offenlegung an den CEO. Wenn der CEO in Konflikt steht, geht die Offenlegung an die Unabhängige Prüfstelle bei class2class.org@gmail.com. Unterliegen beide einem Interessenkonflikt, geht die Offenlegung an den Vorstand oder den benannten unabhängigen Aufsichtskontakt.

Geschenke und Gastfreundschaft

8.1 Grundsätze

Geschenke und Bewirtung gehören zum normalen Berufsleben. Sie werden zu einem Korruptionsrisiko, wenn sie eine Entscheidung von Class2Class beeinflussen sollen oder bei vernünftiger Betrachtung diesen Eindruck erwecken können. Die Grundsätze:

• Transparenz über Diskretion Deklariert, bescheiden und selten ist akzeptabel; verborgen ist nicht.
• Verhältnismäßig und angemessen , ein Wert, den ein vernünftiger Beobachter als gewöhnliche professionelle Höflichkeit ansehen würde
• Niemals Bargeld oder Bargeldäquivalent - kein Geld, Gutscheine, Geschenkkarten oder irgendetwas, das direkt in Geld umgewandelt wird
• Niemals um eine Entscheidung herum Keine Geschenke oder Bewirtung durch eine Gegenpartei unmittelbar vor, während oder unmittelbar nach einer Entscheidung, die Class2Class über diese Gegenpartei trifft
• Gegenseitig und kontextuell - Eine Mahlzeit mit einem Partner während eines Arbeitsbesuchs ist normal; ein Luxus-Wochenendausflug ist nicht
• Kultureller Kontext, keine Ausnahme - Der lokale Brauch schaltet nichts frei, was diese Richtlinie sonst verbietet

8.2 Schwellenwert

Unterhalb der 50 €-Schwelle und nicht häufiger als zweimal pro Jahr von derselben Gegenpartei können Geschenke ohne vorherige Genehmigung angenommen werden, müssen jedoch aufgezeichnet werden. Über dem SchwellenwertEine vorherige Genehmigung des DSB oder CEO ist erforderlich, und das Geschenk wird unabhängig vom Genehmigungsergebnis aufgezeichnet.

Geschenke, die die Schwelle überschreiten würden, aber unaufgefordert gesendet werden, werden höflich mit einer kurzen Notiz zurückgegeben, in der diese Richtlinie erläutert wird. Wenn die Rückgabe unpraktisch ist, erfasst der Empfänger das Geschenk im Register und spendet den Gegenwert für eine gemeinnützige Sache, die nichts mit Class2Class zu tun hat.

8.3 Geschenke an Beamte

Faire Einstellung

Einstellungsentscheidungen sind leistungsbasiert und folgen einem dokumentierten Prozess.

9.1 Grundsätze

• Offen für qualifizierte Kandidaten - Stellen werden über der Rolle angemessene Kanäle ausgeschrieben. Keine Einstellung auf Zuruf bei Beschäftigungsverhältnissen.
• Objektive Kriterien Kriterien werden aufgeschrieben, bevor die Kandidaten überprüft werden
• Diverse Panels soweit umsetzbar: mindestens zwei interviewende Personen, idealerweise darunter jemand außerhalb des unmittelbaren Teams
• Gleichbehandlung - keine Vorzugsbehandlung aufgrund von Familienbeziehungen, Freundschaft, Herkunftsland, Geschlecht, Religion oder aus anderen Gründen, die nach dänischem und EU-Nichtdiskriminierungsrecht nicht rechtmäßig sind
• Dokumentierte Entscheidung , Die Begründung für jede Einstellungsentscheidung wird aufgezeichnet und für den gesetzlich vorgeschriebenen Zeitraum aufbewahrt

9.2 Konflikte bei der Einstellung

Eine vertretende Person, die an einer Einstellungsentscheidung über eine verwandte, partnerschaftlich verbundene oder persönlich nahestehende Person mitwirkt, legt den Interessenkonflikt vor Beginn des Verfahrens offen (gemäß § 7.1) und nimmt nicht an der Entscheidung teil.

9.3 Referenzen

Referenzprüfungen gehören zu jeder Einstellung gegen Gehalt und jeder längerfristigen Beauftragung. Mit Einwilligung der kandidierenden Person werden Referenzen aus beruflichen Quellen eingeholt.

Faire Beschaffung

10.1 Beschaffungsschwellen

10.2 Sorgfaltsprüfung von Lieferanten

Für jeden Lieferanten oberhalb der Schwelle von 10.000 Euro und für jeden strategischen Lieferanten umfasst die Sorgfaltsprüfung:

• Identitätskontrolle , Rechtsperson, wirtschaftlicher Eigentümer, eingetragener Sitz
• Überprüfung von Sanktionen gegen die Sanktionslisten der EU und der Vereinten Nationen; gegen die konsolidierte Liste des dänischen Außenministeriums
• Antikorruptions-Screening , alle früheren öffentlichen Feststellungen oder Sanktionen für Korruptionsdelikte
• Sorgfaltsprüfung zum Datenschutz gemäß Anhang B der Vorlage für den Auftragsverarbeitungsvertrag
• Konfliktprüfung , Bestätigung, dass keine vertretende Person von Class2Class ein nicht offengelegtes Interesse am Lieferanten hat

10.3 Konflikte in der Beschaffung

Ein Vertreter, der ein Interesse an oder eine Verbindung mit einem betreffenden Lieferanten hat, legt den Konflikt vor Beginn des Prozesses offen und verzichtet auf die Entscheidung.

Spender, Förderer und Sorgfaltsprüfung

Class2Class akzeptiert finanzielle und Sachleistungen von Einzelpersonen, Stiftungen, öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen. Wir akzeptieren keine Unterstützung, die unsere Unabhängigkeit, unsere Werte oder unsere Null-Toleranz-Position in Bezug auf Korruption gefährdet.

11.1 Grundsätze

• Ausrichtung der Mission , Der Zweck eines Spenders muss mit der Mission von Class2Class und diesen Richtlinien vereinbar sein
• Unabhängigkeit -- die Unterstützung der Geber kauft keine redaktionelle Kontrolle über unsere Inhalte, unsere Forschung, unsere politischen Positionen oder unsere Programmentscheidungen
• Transparenz , die wichtigsten Geber werden im jährlichen Transparenzbericht öffentlich bekannt gegeben, vorbehaltlich der schriftlichen Präferenz des Gebers zur Anonymität
• Finanzierungsquelle , Überprüfung entsprechend der Größe der Spende und der Art des Spenders

11.2 Gestaffelte Sorgfaltsprüfung von Spendern

11.3 Ablehnung und Rückgabe

Class2Class kann eine Spende ablehnen oder eine bereits erhaltene Spende zurückgeben, wenn die Identität, der wirtschaftliche Eigentümer oder die Geldquelle des Spenders nicht überprüft werden können; wenn der Spender oder die Gelder Sanktionen unterliegen; wenn öffentliche Informationen auf ein ernstes Risiko hinweisen, dass die Spende aus Korruption, Betrug oder anderen Straftaten stammt; wenn die Annahme die Unabhängigkeit von Class2Class beeinträchtigen würde; oder wenn die Annahme einen unkontrollierbaren Interessenkonflikt verursachen würde.

11.4 Beschränkte Finanzierung

Beschränkt ein Spender seine Spende auf ein bestimmtes Programm, wird die Beschränkung nur beachtet, wenn sie mit dieser Richtlinie, dem Verhaltenskodex, der Kinderschutzrichtlinie und den ethischen Leitlinien vereinbar ist. Wir akzeptieren keine Zweckbindungen von Spenden, die Programminhalte so beeinflussen, dass Kinderschutz, Richtigkeit oder unsere Werte beeinträchtigt werden.

Meldung mutmaßlicher Korruption

12.1 Interne Kanäle

12.2 Externe Kanäle

Interne Meldewege ersetzen nicht das Recht, sich an eine zuständige Behörde zu wenden. Meldende Personen können sich jederzeit an folgende Stellen wenden:

• Statsadvokaten for Særlig Økonomisk og International Kriminalitet (SØIK / Bagmandspolitiet) , Dänischer Staatsanwalt für schwere Wirtschafts- und internationale Kriminalität
• Die dänische Polizei (politi.dk)
• Europäische Staatsanwaltschaft (EPPO) Wo es um EU-Mittel geht
• Europäisches Amt für Betrugsbekämpfung (OLAF) Wo es um EU-Mittel geht
• Die zuständige Behörde im Land, in dem das mutmaßliche Verhalten stattgefunden hat
• Datatilsynet (dt@datatilsynet.dk) wobei personenbezogene Daten beteiligt ist
• Die unabhängige nationale Behörde gemäß der dänischen Umsetzung der EU-Hinweisgeberrichtlinie benannt

12.3 Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen

Untersuchung und Reaktion

13.1 Schweregrad

13.2 Untersuchungsmethodik

Untersuchungen folgen der in § 6 des Verfahrens zur Bearbeitung von Meldungen und zum Hinweisgeberschutz beschriebenen Methode. Hinzu kommen folgende für die Korruptionsbekämpfung spezifische Schritte:

• Beweissicherung , Finanzaufzeichnungen, Mitteilungen, Verträge, Bankaufzeichnungen (innerhalb des Anwendungsbereichs) werden unverändert aufbewahrt
• Externe Rechtsberatung wird bei jedem Fall mit hohem Schweregrad beauftragt, bevor eine Person, auf die sich die Meldung bezieht, über die Untersuchung informiert wird
• Externe forensische Unterstützung ist tätig, wenn die technische Komplexität die interne Kapazität übersteigt
• Parallele Übermittlung , Ein Fall mit hohem Schweregrad wird unabhängig vom Verlauf der internen Untersuchung unverzüglich an die zuständige Behörde verwiesen.
• Keine interne Vertuschung Der CEO genehmigt keinen Ansatz und der Vorstand akzeptiert keinen Ansatz, der das Verhalten vor den zuständigen Behörden verschleiert.

13.3 Sanktionen

Zivilrechtliche Rückforderung und strafrechtliche Verweisung sind keine Alternativen zu internen Sanktionen; sie laufen parallel, wenn das Verhalten dies rechtfertigt.

Aufzeichnungen

Der Datenschutzbeauftragte führt die folgenden Register, die im Rahmen der jährlichen Überprüfung geprüft werden:

Schulung und Sensibilisierung

Überprüfung und Rechenschaftspflicht

Diese Richtlinie wird jährlich vom Datenschutzbeauftragten und vom CEO überprüft. Wesentliche Änderungen des geltenden Rechts, des Finanzierungsmixes oder ein Fall mit hohem Schweregrad lösen unverzüglich eine außerordentliche Überprüfung aus. Die jährliche Überprüfung fließt in die Compliance-Scorecard, den jährlichen Transparenzbericht und die nächste Fassung dieser Richtlinie ein.