禁止利益冲突与行贿
利益冲突、行贿、勒索、欺诈和侵占公款,均属对受托权力的不可接受之使用。没有最低金额门槛,也不存在以商业理由为由的例外。
公平招聘与采购
我们拒绝任人唯亲和偏袒行为,坚持基于绩效的决策和平等对待。超过 10,000 欧元的采购须通过招标进行,超过 10,000 欧元的供应商须接受全面尽职调查。
透明度与报告
涉嫌腐败的情况应当披露并公开处理,而非隐瞒或姑息。对善意举报的所有人均提供反报复保护。
捐赠者尽职调查
每年捐赠超过 10,000 欧元的捐赠者、基金会、企业和公共机构,均须接受身份、制裁和使命契合度审查。对于腐败感知指数风险较高的国家,将实施额外一级审查。
Class2Class 反腐败政策。
版本 1.0 · 生效日期 2026 年 4 月 30 日 · 下次审查截止日期为 2027 年 4 月 30 日。
目的
Class2Class 运营一个国际平台,连接超过 190 个国家和地区的课堂、合作伙伴和资助方。 信任是每一段关系的基础 ， 与我们服务的儿童之间、与使用本平台的教师和学校之间、与支持我们使命的捐赠者和合作伙伴之间,以及与监管我们工作的监管机构之间。
本政策界定了 Class2Class 内部的腐败含义、我们绝不会做的事情、在怀疑存在腐败时我们将采取的行动，以及我们如何对自身问责。它落实了本页面上的公开承诺，并为 行为准则 以及举报处理与吹哨人程序提供制度支持。
Class2Class 对各种形式的腐败均持零容忍立场。
我们的承诺
Class2Class 承诺：
- 公平、透明并承担责任 在招聘、采购、合作伙伴关系和项目管理中的决策
- 拒绝不正当利益 ，既不提供、也不接受旨在或可被合理认为会不当影响某项决定的任何利益
- 披露 ，每一项利益冲突均须申报；不得在未披露的冲突下作出决定
- 择优选拔 ，每一项招聘决定、采购决定和合作伙伴决定均依据透明标准，基于其自身价值作出
- 与主管机关合作 ，Class2Class 在《通用数据保护条例》第五章及丹麦法律的范围内，与丹麦、欧盟及其他有权机关合作调查腐败行为
- 保护举报人 ，任何善意举报疑似腐败行为的人均受到保护，免遭报复，这符合欧盟《吹哨人指令》以及举报处理与吹哨人程序的规定
监管框架
| 来源 | 其期望 |
|---|---|
| 丹麦刑法典第17章和第28章（包括第144条收受贿赂、第299条私营企业贿赂） | 针对贿赂（公共及私营）、欺诈和侵占的刑事法律底线 |
| 《联合国反腐败公约》（UNCAC，2003年） | 关于预防、将腐败行为定为犯罪以及追回腐败资产的国际框架 |
| 经济合作与发展组织《反贿赂公约》 | 国际商业活动中对外国公职人员的贿赂 |
| 欧盟《吹哨人指令》（2019/1937） | 有效的举报渠道；保护举报人免遭报复 |
| 欧盟第2017/1371号指令（PIF，针对欧盟财政利益的欺诈） | 适用于 Class2Class 获得欧盟资金的情形 |
| 《通用数据保护条例》第5、6、33条 | 在反腐败尽职调查中合法处理个人数据 |
| 英国《2010年贿赂法》 | 适用于 Class2Class 与英国合作伙伴或资助方的合作 |
| 美国《反海外腐败法》 | 适用于 Class2Class 与美国合作伙伴或资助方的合作 |
本政策以上述刑事法律标准作为底线，并在适当情况下适用更严格的内部标准。
适用范围：涵盖哪些人员和哪些事项
本政策适用于代表 Class2Class 行事的每一位人员，无论其合同身份如何：
- 员工 ，隶属于 Class2Class ApS
- 董事会成员 及顾问
- 志愿者、实习生和研究员
- 顾问和承包商 受聘为 Class2Class 提供工作
- 国家协调员 及地区代表
- 合作伙伴 ，包括学校、非政府组织及其他机构，在代表 Class2Class 行事时
- 供应商 ，以本政策纳入供应合同的范围为限
上述每一位人员须在开始工作前，通过签署《保护承诺》声明，以书面形式确认本政策。该签署声明每年更新一次。
本政策适用于履职期间的行为 以及 在下班时间内、但行为涉及 Class2Class 业务或代表 Class2Class 的情形，符合 行为准则第3条（全天候适用）.
定义
完整术语表载于制度性文件中。以下为两个定义性要点：
腐败 ，指滥用受托权力以谋取个人利益，包括通过作为或不作为实施。与《联合国反腐败公约》及丹麦刑法典保持一致。
贿赂 ，指为影响具有权力或信任地位的个人的决定或行为，而提供、给予、索取或接受任何有价值的物品。可以是主动的（提供或给予），也可以是被动的（接受或索取）。
其他已定义术语包括：针对公职人员的贿赂（以最严重程度处理）、私营贿赂（丹麦刑法典第299条）、便利费（即使当地习俗允许亦被禁止）、勒索、欺诈、侵占、偏袒/任人唯亲、利益冲突、礼物、款待、捐助者及实际受益人。
禁止的行为
以下行为绝对禁止。 不设任何微小金额例外，亦不接受以商业理由作为例外。
6.1 贿赂
绝对禁止
- 提供、给予、索取或接受 任何 贿赂，无论以现金、实物或任何其他形式
- 支付或接受 便利费，无论当地习俗如何
- 授权、纵容或明知故犯地无视代理人、合作伙伴或供应商代表 Class2Class 进行的贿赂行为
- 利用第三方（顾问、代理人、合作伙伴）间接从事本政策禁止 Class2Class 直接从事的行为
6.2 欺诈与侵占
绝对禁止
- 提交虚假的费用报销单、虚假发票、伪造的工时记录或伪造的工作成果
- 在招聘或聘用时对资质、推荐信或其他重要事实作出虚假陈述
- 向捐赠者、资助方、监管机构或合作伙伴提供虚假报告
- 挪用 Class2Class 的资金、知识产权、设备或任何其他资产
6.3 勒索
绝对禁止
- 以威胁、胁迫或滥用职权的方式索取任何利益，包括滥用 Class2Class 代表的职位，或利用交易对方的地位对付 Class2Class
6.4 偏袒、任人唯亲及未披露的利益冲突
绝对禁止
- 基于个人关系而非个人能力授予工作、合同、合作关系或机会
- 在存在未披露利益冲突的情况下参与 Class2Class 的决策
- 隐瞒可能引起利益冲突的关系、经济利益或其他情况
6.5 滥用职位
绝对禁止
- 利用 Class2Class 的职务、资产、系统或关系谋取个人利益或相关人员的利益
- 将 Class2Class 的保密信息（包括儿童保护记录、个人数据或商业信息）用于提供该信息目的之外的任何用途
6.6 报复
绝对禁止
- 以任何形式报复任何善意依照本政策举报问题的人员。 报复行为本身即构成严重违规 并构成解雇或终止合作关系的理由。
利益冲突
利益冲突本身并不构成不当行为。 未披露的 利益冲突则构成不当行为。
7.1 披露义务
本政策适用的每一位人员均须以书面形式披露任何实际的、潜在的或被认为存在的利益冲突：
- 入职时 ， 作为儿童保护承诺声明的一部分
- 情况变化时 ， 在新的利益冲突出现后，应尽快合理完成披露
- 每年 ， 在每年重新签署声明时
- 任何决策之前 若利益冲突对该决策具有实质性影响，则相关人员须在参与前完成披露
披露材料交由数据保护官（DPO）作为中央登记册保管人，并抄送首席执行官（CEO）。若披露涉及数据保护官或首席执行官，则按照第7.4条所述的替代途径办理。
7.2 必须披露的利益冲突示例
仅为说明性示例，并非详尽列举：
- 亲属、伴侣或密友受雇于 Class2Class 的供应商、合作伙伴或资助方，或拥有或控制该等机构
- 代表担任合作机构的成员、董事或有偿顾问
- 代表在与 Class2Class 开展业务的任何实体中拥有经济利益（如股份、期权、有偿咨询）
- 代表参与涉及亲属、伴侣或其他密切个人关系人的招聘决定
- 代表接受了交易对方的礼品或招待，且金额超过第8条规定的门槛
- 代表与另一名代表存在恋爱、性关系或其他密切个人关系，且其中一方对另一方具有监督权限
- 代表参与涉及其此前曾共事过的供应商的采购决定
- 代表同时在竞争性或存在冲突的机构担任职务
7.3 回避与管理
| 决定 | 适用情形 |
|---|---|
| 无需进一步行动 | 利益冲突仅属理论上存在，对任何当前决策均不具有实质性影响 |
| 对特定决策回避 | 利益冲突对某一特定决策具有实质性影响；涉及利益冲突的人员不参与该决策，且该决策由无利益冲突的管理人员进行复核 |
| 调整岗位职责 | 利益冲突反复出现且具有结构性；通过调整岗位安排，避免冲突反复发生 |
| 终止职务或合作关系 | 利益冲突具有结构性且与该职务不相容 |
7.4 数据保护官或首席执行官涉及利益冲突时的处理
若数据保护官涉及利益冲突，披露材料交由首席执行官处理。若首席执行官涉及利益冲突，披露材料交由 独立审查人 处理，联系邮箱为 class2class.org@gmail.com。若两者均涉及利益冲突，披露材料交由董事会或指定的独立监督联络人处理。
礼物与款待
8.1 原则
礼品和招待是正常职业交往的一部分。当其意图或可被合理地认为会影响 Class2Class 的决策时，便构成腐败风险。基本原则如下：
- 透明优先于自由裁量 ， 已申报、适度且偶尔为之的可以接受；隐瞒则不可接受
- 适度且合理 ， 一种合理的旁观者会视为普通职业礼节的价值
- 绝不接受现金或等同现金之物 ， 不接受金钱、代金券、礼品卡，或任何可直接兑换为金钱的物品
- 绝不在决策期间接受馈赠 ， 在Class2Class就某一交易方作出决定之前、期间或之后的一段时间内，不接受该交易方的礼物或款待
- 互惠且视情境而定 ， 工作访问期间与合作伙伴共进一餐属于正常情况；豪华的周末旅行则不属于
- 文化语境不构成例外 ， 当地习俗不能使本政策原本禁止的任何行为获得许可
8.2 门槛
每次 · 同一交易方每年最多两次 · 始终记录于礼品登记册
低于50欧元门槛且来自同一交易方的频率不超过每年两次的礼品，可在未经事先批准的情况下接受，但必须予以登记。 超过门槛的情况，须事先获得数据保护官（DPO）或首席执行官（CEO）的批准，无论批准结果如何，该礼品均须登记。
若礼品超过门槛但属于未经请求而寄送的，应礼貌退还，并附一份简短说明，阐明本政策。若退还不切实际，接收方应将该礼品登记在册，并将其等值价款捐赠给与Class2Class无关的慈善事业。
8.3 向公职人员赠送礼品
以Class2Class名义向公职人员赠送礼品和提供款待，一律禁止。 唯一的例外是象征性价值的款待（如茶点、会议期间的工作餐，而该会议本身属于普通的公务接洽），且须申报并记录。
公平招聘
招聘决定以用人标准为依据，并遵循成文程序。
9.1 原则
- 向合格候选人开放 ， 职位通过与该岗位相适应的渠道发布；任何带薪岗位均不得采用“拍肩膀式”直接录用
- 客观标准 ， 在审阅候选人之前，标准须以书面形式确定
- 多元化评审小组 在可行时， 至少两名面试官，最好包括一名非直属团队的人员
- 平等对待 ， 不得基于家庭关系、友谊、原籍国、性别、宗教或任何其他依据（根据丹麦和欧盟的反歧视法律不合法的依据）给予优待
- 有据可查的决定 ， 每项招聘决定的理由均须记录，并按法律规定的期限保存
9.2 招聘中的利益冲突
若某代表参与涉及其亲属、伴侣或密切个人关系人员的招聘决定，该代表须在程序开始前申报利益冲突（依据第7.1条），并回避该决定。
9.3 背景调查
每一次带薪聘用和每一项长期合作安排均包括背景调查。背景调查在征得候选人同意后，向专业来源进行咨询。
公平采购
10.1 采购门槛
| 金额（按年计算，欧元） | 流程 |
|---|---|
| 低于1,000欧元 | 可接受单一报价；须记录于采购档案 |
| €1,000 – €10,000 | 至少 两份报价 来自独立供应商，并依据书面标准进行评估 |
| 超过10,000欧元 | 至少 三份报价；书面招标或同等形式；须经首席执行官签署批准 |
| 战略供应商（分包处理者；人工智能供应商；长期合作伙伴） | 依据数据处理协议模板签订数据处理协议（DPA）并开展尽职调查；须经首席执行官签署批准；如适用，记录于公开的分包处理者名单中 |
10.2 供应商尽职调查
对于每一家超过10,000欧元门槛的供应商以及每一家战略供应商，尽职调查包括：
- 身份核查 ， 法律实体、实际受益所有人、注册办公地址
- 制裁筛查 ， 对照欧盟和联合国制裁名单；对照丹麦外交部维护的综合名单
- 反腐败筛查 ， 任何与腐败相关违法行为的既往公开认定或制裁
- 数据保护尽职调查 ， 依据数据处理协议模板附录B
- 利益冲突核查 ， 确认Class2Class没有任何代表在该供应商中存在未申报的利益
10.3 采购中的利益冲突
若某代表在正在考虑的供应商中拥有利益或与其存在关联，该代表须在程序开始前申报利益冲突，并回避该决定。
捐助者与资助方， 尽职调查
Class2Class接受来自个人、基金会、公共机构和公司的资金及实物支持。 我们不接受会损害我们独立性、价值观或对腐败零容忍立场的支持。
11.1 原则
- 使命一致性 （捐赠者的捐赠目的必须与 Class2Class 的使命和本指南相符）
- 独立性 （捐赠者的支持不会换取对我们内容、研究、政策立场或项目决策的编辑控制权）
- 透明度 （主要捐赠者会在年度透明度报告中公开披露，但捐赠者如书面表示希望匿名，则从其意愿）
- 资金来源 （核查程度与捐赠金额大小及捐赠者性质相适应）
11.2 捐赠者尽职调查（分级）
| 捐赠者类型 | 尽职调查 |
|---|---|
| 个人捐赠者，每年低于 1,000 欧元 | 不进行正式核查；按捐赠者管理流程记录身份信息 |
| 个人捐赠者，每年 1,000 欧元至 10,000 欧元 | 身份核查；基本公共记录检索；制裁筛查 |
| 个人捐赠者（每年超过 10,000 欧元）、基金会、企业、公共机构 | 身份及最终受益所有人核查；制裁筛查；反腐败筛查；由首席执行官进行使命一致性审查 |
| 位于高腐败风险国家的捐赠者（透明国际清廉指数位于最低四分位） | 除上述措施外，还需提交书面资金来源说明，并经首席执行官及董事会（或独立顾问）签署批准 |
11.3 拒收与退还
如捐赠者身份、最终受益所有人或资金来源无法核实；如捐赠者或资金受制裁；如公开信息显示该捐款存在严重风险，可能属于腐败、欺诈或其他犯罪所得；如接受捐款将损害 Class2Class 的独立性；或如接受捐款将造成无法管理的利益冲突，Class2Class 可拒绝捐款，或退还已收到的捐款。
11.4 限定用途资金
如捐赠者将捐款限定用于特定项目，该限制仅在与本政策、《行为准则》、《儿童保护政策》及《伦理指南》相符时才予以执行。 我们不接受以可能损害儿童保护、内容准确性或我们价值观的方式指导项目内容的捐赠者限制。
举报涉嫌腐败
12.1 内部渠道
举报渠道
- 一般性问题，包括涉嫌腐败电子邮件 support@class2class.org （由数据保护官阅读并适当转办）
- 涉及数据保护官或转办路径中其他团队成员的问题请发送电子邮件至首席执行官： jorgen@class2class.org
- 涉及首席执行官的问题请发送电子邮件至独立审查员： class2class.org@gmail.com
- 匿名举报请使用专门的 匿名举报表 （无需登录，无需电子邮件，不收集身份信息）
12.2 外部渠道
内部渠道不取代向主管机关举报的权利。举报人可随时向以下机构举报：
- 丹麦特别经济及国际犯罪公诉处（SØIK / Bagmandspolitiet） （丹麦公诉人，负责严重经济及国际犯罪）
- 丹麦警察局 (politi.dk)
- 欧洲检察院（EPPO） 涉及欧盟资金时
- 欧洲反欺诈局（OLAF） 涉及欧盟资金时
- 主管机关 位于涉嫌行为发生所在国
- 丹麦数据保护局（Datatilsynet） (dt@datatilsynet.dk）涉及个人数据时
- 独立的国家机构 ，依据丹麦对欧盟《举报人保护指令》的转化立法而指定
12.3 反报复
Class2Class 不容忍对任何善意举报涉嫌腐败的人员进行报复。 报复包括解雇、降职、排挤、骚扰、因举报而不续签合同，以及任何等同的不利待遇。反报复保护自举报提出之时起生效。
调查与回应
13.1 严重程度
| 严重程度 | 示例 | 初步回应 |
|---|---|---|
| 高 | 涉嫌贿赂公职人员；涉嫌挪用捐赠者资金；涉嫌对监管机构实施欺诈；显示系统性腐败的模式 | 在 24 小时内：通知首席执行官及数据保护官；保存证据；考虑聘请外部法律顾问并转交主管机关；暂停涉事人员参与的任何决定 |
| 中 | 单次未披露的利益冲突；采购中涉嫌偏袒；未披露且超过门槛的礼物接受 | 在 7 个日历日内：启动调查；约谈受影响的当事人；使当事人回避任何进行中的决定 |
| 低 | 无危害的程序性违规(例如未记录低于门槛的礼品);轻微的报告错误 | 在 30 个日历日内:纠正措施;酌情开展补救培训 |
13.2 调查方法
调查遵循《举报处理与吹哨人程序》第6条的方法,并增加以下与反腐败相关的具体要求:
- 证据保全 , 财务记录、通信、合同、银行记录(属于调查范围内的)应在不作修改的情况下予以保存
- 外部法律顾问 在向举报所涉任何当事人告知调查之前,对任何高严重级别的案件聘请外部法律顾问
- 外部取证支持 在技术复杂性超出内部能力时聘请
- 平行移送 , 高严重级别案件应及时移送适当的主管机关,不论内部调查进展如何
- 禁止内部掩盖 , 首席执行官不得授权,董事会也不接受任何隐瞒行为不向主管机关报告的做法
13.3 制裁
| 当事人 | 可能的制裁 |
|---|---|
| 员工 | 口头或书面警告、追回不当利益、停职、因故解雇、刑事移送 |
| 承包商或顾问 | 终止合约、追回不当利益、刑事移送 |
| 志愿者 | 撤销职务、刑事移送 |
| 合作伙伴或供应商 | 终止合作关系、追回不当利益、在法律允许的情况下公开除名信息、刑事移送 |
| 董事会成员 | 依据公司章程予以罢免;刑事移送 |
| 首席执行官 | 依据公司章程予以罢免,经董事会决议或独立监督联系人决定,并依据独立审查员的调查结论 |
民事追偿和刑事移送并非内部制裁的替代手段;在行为情节需要时,二者与内部制裁并行实施。
记录
数据保护官维护以下登记册,所有登记册均在年度审查中进行复核:
培训与宣传
| 受众 | 模块 | 频率 |
|---|---|---|
| Class2Class员工及国家协调员 | 人工智能素养与道德行为模块6(反腐败与利益冲突) | 入职培训 + 年度复训 |
| 采购与财务职能人员 | 关于采购、礼品及捐助方尽职调查的专项年度培训 | 年度 |
| 董事会成员 | 关于本政策及利益冲突披露义务的年度简报 | 年度 |
| 供应商和合作伙伴 | 在建立合作时告知本政策,并以引用方式并入供应商合同 | 建立合作时及政策更新时 |
审查与问责
| 角色 | 问责人 |
|---|---|
| 首席执行官 (Jørgen Balle Olesen) | 对Class2Class的诚信承担最终责任;签署本政策;签署每一起高严重级别案件的处理结果 |
| 数据保护官 (Giancarlo Mena) | 负责本政策;维护登记册;转办报告;共同调查 |
| 独立审查人 | 接收、调查并裁定涉及首席执行官的案件,或无法在内部处理且存在利益冲突的案件 |
| 董事会 (或指定的独立监督联系人) | 监督;接收年度审查报告以及年度透明度报告中的反腐败摘要 |
本政策由数据保护官(DPO)和首席执行官每年审查一次。适用法律、资金构成发生重大变化,或出现任何高严重程度案件,将触发即时临时审查。年度审查结果将纳入合规记分卡、年度透明度报告以及本政策的下一版本。
交叉引用。 对应的业务部门: 伦理准则, 行为准则, 儿童保护政策, 数据处理协议(DPA)模板及分包处理者清单、报告处理与举报人程序、人工智能事件报告程序(B6), 隐私政策、处理活动记录(ROPA)、数据泄露响应程序、独立审查员职权范围。
常见反腐败问题。
以下问题突出了本政策旨在指导的日常情形。
实际中什么是利益冲突?
利益冲突是指某人的私人利益(包括财务、家庭、个人或其他利益)可能不当影响其履行 Class2Class 职责,或可被合理地认为会产生此类影响的任何情形。
常见示例(见第7.2节):家庭成员或密友受雇于 Class2Class 供应商或合作伙伴或拥有其股权;您在与我们开展业务的实体中拥有财务利益;您参与了涉及您认识之人的招聘决定;您接受了超过门槛金额的交易对方礼物;您与另一名代表存在恋爱关系,且其中一方监督另一方;或者您同时在一家竞争机构担任职务。
利益冲突本身并非不当行为。未披露的利益冲突才是。
礼品或招待是否可以接受?
可以接受,但须申报、价值适度且频率不高。低于 每次50欧元 且来自同一交易对方的频率不超过 每年两次,礼品可在未经事先批准的情况下接受,但必须记录在礼品登记册中。超过门槛金额的,须事先获得DPO或首席执行官的批准。
现金、代金券和礼品卡一律不可接受。代表 Class2Class 向公职人员赠送礼品和招待绝对禁止(唯一例外是在日常公职人员接洽中提供象征性价值的招待)。在 Class2Class 就赠送者作出决定期间收到的礼品,无论价值多少,一律不可接受。
哪些行为被明确禁止?
共六类,均绝对禁止,不设微小金额豁免,也不存在基于商业理由的例外:
贿赂 (包括便利费,无论当地习俗如何)。 欺诈与侵占 (虚假费用报销、对资质的虚假陈述、伪造报告、挪用)。 敲诈勒索 (以威胁或胁迫手段索取任何利益)。 偏袒、任人唯亲及未披露的利益冲突 (基于个人关系而非能力授予工作)。 滥用职权 (利用 Class2Class 的职务、资产或关系谋取个人利益)。 报复 针对举报人， 本身即为严重违规行为,构成解雇的理由。
完整清单见第6节。
如果有人怀疑存在腐败,应当怎么做?
请举报。 您无需确定无疑 ， 只需诚实。出于善意作出的报告将被认真对待、予以保密,并免受任何形式的报复。
内部渠道(第12.1节):
一般事项 — support@class2class.org
对报告路径中某团队成员的担忧 ， 首席执行官,地址: jorgen@class2class.org
对首席执行官的投诉 ， 独立审查员,地址: class2class.org@gmail.com
匿名 ， 专门的 匿名举报表
外部渠道也可直接使用,无需先经过内部渠道,包括丹麦严重经济与国际犯罪公诉人办公室(SØIK)、丹麦警方、涉及欧盟资金时的欧洲检察院(EPPO)和欧洲反欺诈局(OLAF),涉及个人数据时的丹麦数据保护局(Datatilsynet),以及独立的国家举报人主管机构。
Class2Class 是否接受任何人的捐款?
不接受。第11.3节列出了 Class2Class 拒绝或退还捐款的理由:无法核实身份、受益所有人或资金来源;捐款人或资金受制裁;捐款很可能是腐败、欺诈或其他犯罪所得的严重风险;接受捐款将损害我们的独立性;或接受捐款将造成无法管理的利益冲突。
对于年度捐款超过10,000欧元的捐款人,以及所有基金会、企业和公共机构,尽职调查包括身份及受益所有人核查、制裁筛查、反腐败筛查以及首席执行官的使命契合度审查(见第11.2节)。位于高腐败风险国家(透明国际清廉指数CPI处于下四分位)的捐款人将适用额外层级,需提供书面资金来源说明,并经首席执行官及董事会共同签字批准。
如果捐款人希望指示我们如何使用资金,怎么办?
仅当限制条件与本政策及我们的《行为准则》、《儿童保护政策》和《伦理准则》相符时,才接受限定用途的资金。 我们不接受以损害儿童保护、内容准确性或我们价值观的方式指示项目内容的捐款人限制条件 (第11.4节)。
采购流程是怎样的?
按年化价值分级(第10.1节):
低于1,000欧元 ， 可接受单一报价,并记录在采购档案中。
€1,000 – €10,000 ， 至少两份来自独立供应商的报价,依据书面标准进行评估。
超过10,000欧元 ， 至少三份报价,书面招标或同等程序,并经首席执行官签字批准。
战略供应商 (分包处理者、人工智能供应商、长期合作伙伴)， 依据数据处理协议(DPA)模板签订DPA并进行尽职调查,经首席执行官签字批准,并在适用时列入公开的分包处理者清单。
价值超过10,000欧元的供应商以及所有战略供应商还须进行尽职调查:身份核查、制裁筛查、反腐败筛查、数据保护尽职调查及利益冲突核查(第10.2节)。
一旦确认存在腐败行为,会有什么后果?
处理措施与所认定的行为相称,可包括警告、追回不当利益、停职、解雇、终止合作关系、在法律允许的情况下公开披露移除信息以及移送刑事机关。在行为情节足够严重时,民事追偿和刑事移送将与内部处理措施同时进行。
对于首席执行官,依据公司章程,经董事会或独立监督联系人决议,并基于独立审查员的认定予以免职。完整的处理措施矩阵见第13.3节。
需要就合规问题咨询吗?
善意提交的报告会被认真对待,予以保密,并受到免于报复的保护。您无需确定才能提出疑虑,只需诚实。您也可以直接向SØIK、EPPO、OLAF、Datatilsynet或您所在国家的主管机关提出投诉。
- 一般性疑虑support@class2class.org
- 数据保护官Giancarlo Mena,dpo@class2class.org
- 对团队成员的疑虑首席执行官Jørgen Balle Olesen,jorgen@class2class.org
- 对首席执行官的投诉独立审查员 , class2class.org@gmail.com
- 外部主管机关SØIK / EPPO / OLAF / Datatilsynet
捐助方、合作伙伴或审计人员正在审查我们的反腐败立场?
数据保护官负责维护利益冲突、礼品、采购、捐助方尽职调查及案件登记册(第14节)。根据要求可提供:登记册本身(适当情况下进行匿名处理)、合规评分卡、年度透明度报告,以及纳入本政策的数据处理协议模板。
发送邮件给数据保护官